BWAYS
בנויה על ניסיון. מונעת ממה שמגיע.
BWAYS היא חברה בינלאומית לעסקים ולטכנולוגיה. אנחנו מתחילים מהאופן שבו העסק באמת עובד, ומשם מהנדסים את התוכנה, הפלטפורמות, האוטומציה והבינה המלאכותית שהמקרה באמת דורש.
- הבסיס העיקרי
- קוסטה ריקההפעילות המרכזית מאז יולי 2021
- המקור
- ישראלהמקום שבו החברה החלה
- ניסיון המייסד
- יותר מ-30 שנהניסיון אישי בעסקים ובטכנולוגיה. לא גיל החברה.
מייסד
David Edelman
מוכר גם כדצ׳ו
האדם שמאחורי הטכנולוגיה
הטכנולוגיה משתנה. ההבנה של אנשים ושל עסק נשארת הכרחית.
דיויד אדלמן, המוכר גם כדצ׳ו, הוא המייסד של BWAYS. מאחורי החברה עומדות יותר משלושים שנות עבודה: פיתוח תוכנה וטכנולוגיה דיגיטלית, ניהול ובנייה של עסקים, וליווי של ארגונים בהחלטה מה באמת כדאי לשנות.
השילוב הוא מה שחשוב. היה צריך לתרגם דרישה עסקית למשהו שמערכת יכולה לעשות, וגם לחיות עם התוצאות כשהטכנולוגיה והתפעול לא נפגשים. ייעוץ, בפרקטיקה הזו, הוא להישאר עם הבעיה מספיק זמן כדי לראות איך לקוחות, צוות, עלות וסיכון באמת מתנהגים.
הכלים עברו כמה דורות של טכנולוגיה דיגיטלית. מה שנשאר הוא שיקול דעת: מה הארגון מנסה להשיג, מי צריך להשתמש בתוצאה, ומה חייב להישאר נכון גם אחרי ההשקה הראשונה.
יותר משלושים שנה מתארות את הניסיון המקצועי של המייסד. זו אינה שנת ייסוד של החברה, ואינה טענה על משך הרישום של ישות משפטית.
הסיפור שלנו
מישראל לקוסטה ריקה
BWAYS העבירה את בסיס הפעילות העיקרי שלה. המעבר הוא פרק באותו סיפור, לא מוצא חדש ולא רשת משרדים.
01המקור
נוסדה בישראל
BWAYS החלה בישראל, בעבודה של עסקים וטכנולוגיה, לפני שהעבירה את הפעילות העיקרית. זה המוצא של החברה. ישראל אינה מוצגת כאן כמטה הנוכחי.
02יולי 2021
פרק חדש בקוסטה ריקה
לפני יותר מחמש שנים העבירה BWAYS את המשרדים העיקריים ואת הפעילות המרכזית לקוסטה ריקה. הפעילות בקוסטה ריקה החלה ביולי 2021. בסיס הפעילות העיקרי נמצא כאן.
03היום
מחוברת בין שווקים
החברה פועלת בעיקר מקוסטה ריקה, ושומרת על ייצוג עסקי בישראל לצרכים מסוימים של החברה. הייצוג הזה אינו כתובת משרד מפורסמת, אינו מצבת כוח אדם ואינו ישות משפטית נפרדת. מהבסיס הזה BWAYS עובדת עם עסקים שהדרישות שלהם חוצות שווקים.
איך אנחנו שופטים את העבודה
מבינים את העסק. לא רק את הטכנולוגיה.
הטכנולוגיה השתנתה באופן עמוק מאז ימיו הראשונים של האינטרנט. יסודות העסק לא השתנו.
החלטה טכנית טובה מתחילה מהאופן שבו העסק רץ. יש לקוחות שצריך לשרת, ויש אנשים בתוך החברה שצריכים לסיים את היום. כסף, זמן, סיכון והמגבלות של התפעול הקיים קובעים מה מערכת צריכה לעשות ומה לא.
כלי מהיר יותר שמתעלם מהתנאים האלה יוצר עבודה שנייה: לטפל במשהו שהארגון לא יכול לסמוך עליו. ב-BWAYS התהליך, האחריות והמטרה לטווח ארוך נכנסים להנדסה לפני שהארכיטקטורה נחשבת סגורה.
לכן ניסיון שוקל יותר מרשימת טכנולוגיות. הרשת המוקדמת, תוכנות עסקיות, מערכות מחוברות ועכשיו גם בינה מלאכותית הרחיבו כל אחד את מה שאפשר. אף אחד מהם לא ביטל את הצורך לדעת עבור מי העבודה, מה העלות כשהיא נכשלת, ומה חייב להישאר ניתן לתחזוקה.
איך אנחנו חושבים
ארבעה עקרונות שמכוונים את העבודה
אלה כללי החלטה, לא שיטת פרויקט ולא רשימת שירותים.
קודם העסק. טכנולוגיה עם מטרה.
להבין את האתגר העסקי ואת התוצאה שתיחשב התקדמות, לפני שבוחרים טכנולוגיה. הכלי צריך לשרת מטרה שאפשר לבחון. אם הוא לא עושה זאת, הוא לא נכנס לעבודה.
תושייה אנושית. טכנולוגיה נבונה.
אנשים עדיין מחליטים מה חשוב, מה מותר ואיך נראית תוצאה טובה. בינה מלאכותית מתאימה יכולה לשאת עבודה אמיתית בתוך הגבולות האלה. היא לא מחליפה ניסיון עסקי או שיקול דעת אנושי.
אבטחה ופרטיות כחלק מהתכנון.
אבטחת מידע, הרשאות, פרטיות וטיפול אחראי בנתונים הם חלק מההחלטה ההנדסית. הם אינם שכבה שמוסיפים אחרי שהמערכת כבר קיימת. אף מערכת אינה מתוארת כאן ככזו שאינה יכולה להיכשל.
בנוי כדי להשתנות.
לתכנן מערכות שיכולות להשתנות עם העסק: חלקים שניתן לתחזק, אחריות ברורה וחיים גם אחרי ההשקה הראשונה. תוצאה שעובדת רק ביום המסירה אינה גמורה.
מבט מקצועי
מהרשת המוקדמת אל עידן הבינה המלאכותית
ארבעה עידנים באופן שבו השתנו צורכי העסק והאפשרויות הטכניות, מתוך חיי העבודה של המייסד. לא כרונולוגיה של החברה, ולא רשימת פרויקטים.
עידן האינטרנט המוקדם
להיות ברשת הייתה עדיין החלטה. העבודה הייתה ליצור מקום דיגיטלי שאנשים יכולים למצוא ולהשתמש בו, וללמוד שנוכחות טכנית שווה מעט בלי סיבה אנושית לחזור.
הדיגיטציה של העסק
רשומות, לקוחות והתפעול היומי עברו אל תוכנה. השאלה המועילה חדלה להיות אם יש לחברה מערכת, והפכה לשאלה אם המערכת תואמת את האופן שבו העסק באמת עובד.
מערכות עסקיות מחוברות
מספר הכלים גדל. הערך עבר אל החיבורים: אינטגרציות, הרשאות, מסירות, והמשמעת לשמור על יותר ממערכת אחת שאומרת אמת באותו זמן.
עידן הבינה המלאכותית
תוכנה יכולה היום לנסח, לסווג, לשוחח ולבצע פעולה בתוך גבול. האפשרות החדשה לא פוטרת מהחובה הישנה. מישהו עדיין מחליט מה מטרת העסק, באילו נתונים מותר להשתמש, ומה קורה כשהמערכת טועה.
איפה אנחנו פועלים
בסיס בקוסטה ריקה. מבט בינלאומי.
בסיס הפעילות העיקרי של החברה הוא בקוסטה ריקה. שם מאורגנת העבודה המרכזית, מאז שהפעילות במדינה החלה ביולי 2021.
הסיפור מתחיל בישראל. BWAYS שומרת על ייצוג עסקי ישראלי לצרכים מסוימים של החברה. הרצף הזה חשוב. הוא אינו הופך את ישראל למטה התפעולי העיקרי, והעמוד הזה אינו ממציא לה כתובת או מצבת כוח אדם.
קוסטה ריקה היא בית מעשי לעבודה שחוצה שווקים והקשרים עסקיים. BWAYS אינה מתארת זאת כרשת משרדים, כצוות עולמי או ככיסוי בכל שעות היממה.
מה אנחנו בונים היום
ניסיון, כשהוא פוגש את העבודה
אותו שיקול דעת מופיע במערכות ש-BWAYS מתכננת עכשיו. כשעסק צריך סוג מוגדר של עזרה — ייעוץ, אפיון, יישום או טיפול במערכת לאורך זמן — העבודה הזו יושבת לצד הפתרונות האלה. היא אינה חברה נפרדת.
תוכנה ופלטפורמות בהתאמה, שנבנות סביב תפעול: התהליכים, האנשים והמגבלות שמוצר גנרי לא יישא.
אוטומציה עסקית ואינטגרציות שמעבירות עבודה בין מערכות, עם חריגים גלויים, במקום עוד גשר ידני.
סוכני בינה מלאכותית ופתרונות קול, במקום שבו הם יכולים לבצע פעולה מועילה וחסומה: בתוך הרשאות, ועם אדם שעדיין אחראי לתוצאה.
סוכני AI מותאמים ומערכות עסקיות אוטונומיותמוקד שיחות AI וסוכני קול
פלטפורמות דיגיטליות והעבודה המעשית של צמיחה עסקית: נוכחות ומערכת שאפשר למדוד, לתחזק ולשפר.
שיחה
בואו נדבר על מה שאתם בונים.
הביאו את הרעיון, את המגבלה, או את השלב הבא שאתם מנסים להגיע אליו. מתחילים בשאלה העסקית, ומדברים על מה שדרך טכנית נכונה באמת תדרוש.
